Objectifs de la formation :

Objectifs Professionnels :

• Acquérir ou développer des compétences complémentaires en management d'équipe de proximité.

• Se préparer à l'obtention de la certification « Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle».

  
  

Objectifs Opérationnels :
À l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

1. Se positionner et affirmer leur rôle de manager : Comprendre les attentes de l'entreprise et des équipes, et identifier leur profil de manager.

2. Responsabiliser leur équipe : Mobiliser les collaborateurs autour d'une vision commune de performance et fixer des objectifs individuels et collectifs.

3. Organiser le travail de chaque collaborateur : Répartir les tâches, anticiper les ressources nécessaires et créer des conditions de travail optimales.

4. Animer et challenger les équipes : Favoriser l'efficacité collective grâce à des techniques d'animation et de communication.

5. Suivre et piloter les activités : Mettre en place des indicateurs de performance et assurer le suivi des objectifs.

6. Gérer les situations difficiles : Maintenir la cohésion d'équipe et gérer les conflits avec assertivité et empathie.

7. Adapter son style de management : Faire preuve d'agilité pour répondre aux évolutions des équipes et de l'environnement professionnel.

Déroulement de la formation :

Format & durée

Format :

Formation à distance (via Zoom).

Durée :

4 jours (28 heures).

Méthodes pédagogiques

• Apports théoriques, outils et méthodes pour enrichir les connaissances.

• Échanges et partages d'expérience pour favoriser la remise en question des pratiques managériales.

• Exercices, études de cas pratiques et mises en situation pour s'exercer et s'approprier les concepts.

• Documentation remise aux stagiaires.

• En amont : Entretien oral de positionnement pour vérifier l'adéquation des attentes avec le contenu de la formation.

• Pendant la formation : QCM, études de cas, mises en situation et jeux de rôle pour mesurer les acquis.

• En fin de formation : Épreuves de certification (étude de cas pratique, soutenance et jeu de rôle).

• Post-formation : Questionnaire de mesure des effets de la formation sur les pratiques managériales (à 2 mois).

Évaluation

Bénéfices de la Formation Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

o Définir des objectifs clairs et alignés avec la stratégie de l'entreprise.

o Mobiliser une équipe autour d'une vision commune.

o Attribuer efficacement les missions en tenant compte des compétences et des profils.

o Élaborer et utiliser des outils de pilotage pour suivre les performances.

o Conduire des entretiens individuels adaptés aux différentes situations managériales.

o Animer des réunions efficaces et motivantes.

o Adapter un style managérial en fonction des contextes et des interlocuteurs